商洛市中醫(yī)院

二級(jí)甲等 專(zhuān)科醫(yī)院 國(guó)營(yíng)

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簡(jiǎn)介:

成立于1979年的商洛市中醫(yī)醫(yī)院,1997年以前一直處于創(chuàng)建"二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院"的過(guò)程中。完成了"創(chuàng)二甲"的歷史任務(wù)后,醫(yī)院各項(xiàng)工作出現(xiàn)了前所未有的局面:獲得"文明單位"、"505醫(yī)德獎(jiǎng)先進(jìn)集體"、"示范中醫(yī)醫(yī)院"等多項(xiàng)榮譽(yù),門(mén)診人數(shù)增長(zhǎng)15.45%,出院病人增長(zhǎng)22.05%。業(yè)務(wù)收入增收了131.12萬(wàn)元,增長(zhǎng)率達(dá)49.72%……面對(duì)良好的發(fā)展勢(shì)頭,院領(lǐng)導(dǎo)居安思危,根據(jù)醫(yī)院與商洛衛(wèi)校附院同建在一條路上、中西醫(yī)對(duì)峙難以發(fā)展的觀狀,勇敢地提出了把醫(yī)院整體搬遷至人口居住相對(duì)集中、無(wú)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、群眾就醫(yī)十分不便的商州開(kāi)發(fā)新區(qū)重建的想法。經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,1999年11月27日,商洛 第16次行署常務(wù)會(huì)議正式作出了醫(yī)院搬遷的決定。 在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)三年的跑部求省,醫(yī)院爭(zhēng)取到國(guó)家和省上相關(guān)資金1040萬(wàn)元。2001年開(kāi)始征地、設(shè)計(jì),招標(biāo)。2002年6月18日奠基,7月18日正式動(dòng)工,經(jīng)過(guò)238天的緊張施工,于2003年6月1日完成了門(mén)診病房樓的主體建設(shè),完成建筑面積13140平方米,其中門(mén)診樓一幢,七層,框架結(jié)構(gòu),建筑面積5786平方米;病房樓兩幢,各六層,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積7354平方米。此后,又籌措了170余萬(wàn)元建設(shè)資金、爭(zhēng)取到國(guó)家扶貧貸款1500萬(wàn)元,基本完成了門(mén)診病房樓的建設(shè)。 從調(diào)整發(fā)展思路到建成新院門(mén)診大樓,6年間市中醫(yī)院在內(nèi)涵建設(shè)、人事制度、文明建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步。六年間,在業(yè)務(wù)建設(shè)上,圍繞患者的需要和醫(yī)院的發(fā)展,市中醫(yī)院加強(qiáng)主導(dǎo)科室建設(shè),對(duì)比較薄弱的科室充實(shí)了力量,增強(qiáng)了功能;更新了麻醉機(jī)、腦電地形圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等急需必備的醫(yī)療設(shè)備;加強(qiáng)了醫(yī)技科室的檢測(cè)質(zhì)量管理,成分輸血率在全市名列前茅,甲級(jí)X光片率達(dá)到40%,合格片達(dá)到96%,心電、B超、胃鏡等檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷符合率大大提高。圍繞醫(yī)院搬遷和業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)班子制定了人才培 養(yǎng)規(guī)劃,在財(cái)力不足的情況下,按年度計(jì)劃拿出業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)培養(yǎng)人才,六年來(lái)送出半年以上的進(jìn)修人員48人次,參加短期進(jìn)修、培訓(xùn)的61人次,參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議的98人次,在各級(jí)學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文258篇,累計(jì)投資33.66萬(wàn)元。在年度考核時(shí)舉行中級(jí)人員論文答辯會(huì)和高級(jí)人員學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),推動(dòng)全院科研工作;成功舉辦了全省"濕潤(rùn)暴露療法治療燒傷技術(shù)推廣學(xué)習(xí)班"和全省"頸肩腰腿疼學(xué)習(xí)班",承擔(dān)的全國(guó)、全省中醫(yī)重點(diǎn)科研課題,在全省市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中始終處于領(lǐng)先位置。同時(shí),一批學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人為醫(yī)院的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。 以推行全員聘用制和崗位管理制為重點(diǎn),市中醫(yī)醫(yī)院科學(xué)合理地分類(lèi)設(shè)崗,對(duì)中層負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘,業(yè)務(wù)科室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位設(shè)置和本人的實(shí)際技術(shù)水平,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)逐級(jí)聘任;建立起了科學(xué)的薪酬體系,將檔案工資與實(shí)際工資,檔案職稱(chēng)與實(shí)際職稱(chēng)徹底剝離,真正實(shí)行了按崗定薪,一崗一薪,易崗易薪,為人才的成長(zhǎng)和脫穎而出創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。 以創(chuàng)建文明科室、五好家庭、先進(jìn)個(gè)人為內(nèi)容的"文明建院"活動(dòng),使醫(yī)院的精神文明建設(shè)不斷深入。在"文明建院"活動(dòng)中,創(chuàng)建"百姓放心"醫(yī)院、"放心藥房"工作達(dá)到了預(yù)期目的;在糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng)中,市中醫(yī)醫(yī)院把個(gè)人醫(yī)德水平與績(jī)效掛鉤,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與評(píng)選先進(jìn),職稱(chēng)晉升、年度考核掛鉤,實(shí)行一票否決,遏制和防范"三不合理"現(xiàn)象和收"紅包"、私收費(fèi)、拿回扣、大處方、對(duì)病人生、硬、頂、撞等現(xiàn)象,規(guī)范了醫(yī)療行為,有效的防止了不正之風(fēng)的發(fā)生。 院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)定不移的抓干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治院,使醫(yī)院正氣不斷上升。工作中院領(lǐng)導(dǎo)要求大家做到的自己首先做到,要求大家不干的自己首先禁止,率先垂范,以身作則,帶動(dòng)了全院職工。每位院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工,常年聯(lián)系一到兩個(gè)科室,傾聽(tīng)職工呼聲,強(qiáng)化工作指導(dǎo),既提高了工作效率,又增強(qiáng)了班子的凝聚力。把干部的提拔使用和關(guān)懷結(jié)合起來(lái),對(duì)中層干部既嚴(yán)格要求,又大膽使用,既給位子,又壓擔(dān)子,既關(guān)懷支持,又嚴(yán)格考核是中醫(yī)院在干部隊(duì)伍建設(shè)上的一大特點(diǎn)。六年來(lái),市委、市政府在該院提拔縣級(jí)干部2名、副縣級(jí)干部8名。 由于全院團(tuán)結(jié)一致奮發(fā)向上,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益逐年上升,六年來(lái),業(yè)務(wù)收入2490.54萬(wàn)元,2003年與1997年相比,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)197.59萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為74.92%;爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助76.46萬(wàn)元,醫(yī)院的凈資產(chǎn)已經(jīng)從六年前的600多萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的6000余萬(wàn)元,增長(zhǎng)了10倍。 商洛市中醫(yī)醫(yī)院從無(wú)到有,并在不斷擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使醫(yī)院功能逐步趨于完善。而1999年至今的新院建設(shè)則為 建設(shè)現(xiàn)代化的中醫(yī)醫(yī)院奠定了一個(gè)全新的平臺(tái)。 在2004年10月22日,商洛市中醫(yī)醫(yī)院的四屆一次職代會(huì)上,面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和新院建設(shè)任務(wù),院長(zhǎng)張民生代表院領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)起了歷史賦予的使命:完成醫(yī)院搬遷,為商洛人民建設(shè)一所現(xiàn)代化的中醫(yī)醫(yī)院。

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