內(nèi)蒙古興安盟醫(yī)院排行榜

2016年3月由內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院全面托管阿爾山市醫(yī)院，成立“內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院阿爾山分院”。經(jīng)發(fā)展現(xiàn)已成為集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健、急救為一體的阿爾山地區(qū)唯一一所“二級(jí)乙等”綜合醫(yī)院，是內(nèi)蒙古自治區(qū)首個(gè)實(shí)現(xiàn)自治區(qū)域內(nèi)異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算服務(wù)的旗縣級(jí)醫(yī)院。

醫(yī)院規(guī)模：全院職工169人，開放床位100張，11個(gè)臨床、醫(yī)技科室，業(yè)務(wù)收入1230萬元，總建筑面積17941.66m2，占地面積58000m2。2016年門急診量 人次，年住院病人8萬人次，年手術(shù)4萬例。

設(shè)施設(shè)備：大型設(shè)備主要有飛利浦16排CT機(jī)，GE核磁，島津DR，飛利浦電子胃腸鏡，腹腔鏡等。

人才隊(duì)伍：醫(yī)院有高級(jí)職稱15人，初、中級(jí)職稱83人，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院長(zhǎng)期派駐專家12人，每2個(gè)月輪換一次，無縫對(duì)接。

學(xué)科建設(shè)：依托內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院先進(jìn)的管理和醫(yī)療技術(shù)，分別成立了心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、骨創(chuàng)傷科、普外科、婦產(chǎn)科、兒科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、疼痛科等專家門診，開展“阿爾山地區(qū)高血壓流行現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施”學(xué)術(shù)課題，ICU、血透室正在建設(shè)。

領(lǐng)先技術(shù)：除診治常見病、多發(fā)病、地方病外，在內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院專家的指導(dǎo)下，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，填補(bǔ)的阿爾山地區(qū)多項(xiàng)醫(yī)學(xué)空白。如：腹腔鏡膽囊切除術(shù)，腹腔鏡闌尾切除術(shù)，人工半髖置換術(shù)，股骨頭壞死鉆孔行髓腔異體骨植入術(shù)，白內(nèi)障超聲乳化摘除術(shù)、人工晶體，翼狀胬肉切除術(shù)、角膜移植術(shù)，雙側(cè)耳垂腫物切除術(shù)、耳廓畸形矯正術(shù)等。

工作成績(jī)：阿爾山分院成立一年來，門診人數(shù)40789人次，出院病人2457人次，手術(shù)786 例（其中：四級(jí)手術(shù)34例，三級(jí)手術(shù)53例）實(shí)現(xiàn)了阿爾山地區(qū)以往疑難手術(shù)病例零的突破。

基礎(chǔ)建設(shè)：阿爾山分院成立之初，基礎(chǔ)設(shè)施差，后勤保障基本沒有，質(zhì)量控制、院內(nèi)感染等工作不符合規(guī)范。為打破僵局，迎難而上，首先進(jìn)行蒸汽管道的更換，啟用蒸汽鍋爐，同時(shí)改造消毒供應(yīng)室和清洗間，使之逐漸符合院感染控制要求；其次是輸通氧氣管道，成立中心供氧站，使用氧氣匯流排供氧，人工手動(dòng)更換氧氣罐，罐裝氧氣濃度為99.9%，結(jié)束了原來使用氧氣鋼瓶為患者供氧的歷史，也為開展手術(shù)提供了安全保障。

在外部環(huán)境整治方面，一是開放綠色通道。將室外石球重新擺放，改變過去封閉式的場(chǎng)院環(huán)境，設(shè)計(jì)出合理的車輛進(jìn)口與出口，車輛按標(biāo)識(shí)進(jìn)出，患者乘車可以直接駛到門診門前就診；二是在院門前場(chǎng)院畫停車位、標(biāo)線、進(jìn)口、出口導(dǎo)線，并要求將停車位盡可能的留給就診患者；三是將院外盡萬平米的土地進(jìn)行綠化，以達(dá)到美化環(huán)境的效果；四為引導(dǎo)游客或外來群眾方便到阿爾山分院就診，分別以分院為中心，在S203省分別在烏蘭浩特方向300米處、5公里處和呼倫貝爾市方向300米處、5公里處設(shè)立“阿爾山分院道路指標(biāo)牌”；

在內(nèi)部環(huán)境改善方面，一是為了進(jìn)一步消除患者對(duì)醫(yī)院環(huán)境以及就診流程上不了解所造成的不便，重新設(shè)計(jì)就診流程，增設(shè)導(dǎo)診臺(tái)，由專人負(fù)責(zé)導(dǎo)診，增設(shè)了多項(xiàng)便民服務(wù)措施，提供輪椅、免費(fèi)測(cè)血壓、24小時(shí)開水、改造食堂等；二是根據(jù)內(nèi)科患者較多，病房較少，滿足更多的患者需求的需要，分院領(lǐng)導(dǎo)班子決定內(nèi)科、外科樓層對(duì)調(diào)。內(nèi)科搬到三樓，外科搬到一樓。調(diào)整兒科，將兒科搬到住院二樓；三是為整治內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生，向患者就醫(yī)提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境，引進(jìn)國(guó)內(nèi)高水平的國(guó)天物業(yè)公司進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理；

即時(shí)結(jié)算：興安盟醫(yī)療保險(xiǎn)資金管理局簽訂異地就醫(yī)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，內(nèi)蒙古所有參保人員在阿爾山分院就診時(shí)，可實(shí)現(xiàn)門診、住院直接醫(yī)保報(bào)銷結(jié)算。這標(biāo)志著阿爾山分院成為內(nèi)蒙古首個(gè)實(shí)現(xiàn)自治區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算服務(wù)的旗縣級(jí)醫(yī)院。

內(nèi)蒙古監(jiān)獄管理局第二醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心，質(zhì)量為核心”的管理理念，傳承和弘揚(yáng)“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的文化。為患者提供“安全、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)，方便快捷”的醫(yī)療服務(wù)。